西部矿业前三季度业绩创历史新高

　　中新网青海新闻10月30日电(张海 李隽)30日，记者从西部矿业集团获悉，西部矿业集团有限公司1至9月完成营业收入396亿元，较上年同期增加82亿元，实现利润总额37亿元，较上年同期增加24亿元，再次刷新历史记录。

　　在1至9月份市场形势较好的基础上，公司各单位抓管理、控成本、优工艺，各产业板块实现“多点开花”。玉龙铜业1800万吨/年新生产线投入运行以来，生产总体平稳，短时间内快速达产，日处理矿石能力已超设计的6万吨，使公司抓住今年铜精矿价格上涨的市场利好，成为利润增长的主要驱动力；青海铜业环保设施优化升级改造和西豫公司烟气脱硝项目的实施，使冶炼企业污染物特别排放限值得到全部执行；西矿同鑫化工四条生产线全面投产运行，生产规模不断扩大；文化旅游板块着力向数字化、网络化、智能化方向不断迈进。

　　公司以深化供给侧结构性改革为主线，坚持绿色高效开发“矿山、盐湖、生态”三大资源，深入开展矿山“六个一流”、冶炼“五个一流”创建工作，积极开展“金点子”、小改小革等活动，深入挖掘内部潜力，公司各单位生产成本不断降低、生产工艺持续优化，公司矿山单位的产品成本和冶炼单位的加工成本均控制在公司预算内，各项生产经营指标全面飘红，生产效率和发展质量得到了有效提升。

　　同时，进一步加强公司内部科研项目管理工作，持续推行“科技服务生产一线”理念，鼓励和引导技术人员深入生产一线，加快研究成果转化，切实解决生产实际中的技术瓶颈问题，积极申请国家专利、开展科技成果评价，加强知识产权保护，逐步形成公司自有知识产权集群，为公司提升综合竞争力保驾护航。1至9月申请专利40件，其中发明专利14件，实用新型专利26件。

　　科发公司协助玉龙铜业进行了一、二选厂铜钼分选改造及工业试验工作，经改造已实现24小时连续生产，钼精矿品位达到45%以上，钼综合回收率达48.57%，创生产以来最好水平。三选厂铜钼分选流程，通过优化药剂制度，简化工艺流程，降低生产成本，钼精矿品位基本稳定在48%以上，钼综合回收率达51.18%。

　　为确保行动方案“可衡量、可考核、可检验、要办事”，公司进一步建立健全组织体系和制度体系，成立国企改革领导小组，制定三年行动实施方案，明确六个方面26项改革任务，分解57项具体工作，形成纵深推进的改革新局面，各项工作取得明显突破，企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力不断增强。(完)