改革薪酬、一对一“师带徒” 青海公立医院围绕“人”字做文章

　　中新网青海新闻2月23日电 (何君 文春莲 张添福)实施以增加知识价值为导向的分配政策、上线绩效APP、制定一对一“师带徒”培养方案……记者23日从青海省卫生健康委员会获悉，该省为推动公立医院高质量发展试点，在13家公立医院稳步推进人事、薪酬制度改革，财政补偿红利持续释放。

　　据悉，2022年，上述试点医院持续加大财政补偿力度，财政补助收入占试点医院总支出的比例为37.33%，高于试点前的32.21%，努力建立维护公益性、调动积极性、保障可持续性的公立医院运行机制。

　　同时，试点医院启动实施以增加知识价值为导向的分配政策，完善优化岗位动态管理、职称评价改革，建立健全符合医疗行业特点的人事薪酬制度。各级医疗机构、疾病预防机构专业技术岗位较之前标准分别提高10个百分点，高级岗位比例最高提高到40%，公立医院事业编制人员和编外聘用人员的高级专业技术岗位可在10%的范围内进行调剂使用。

　　2022年，上述试点医院人员薪酬中稳定收入的比例达到72.3%，高于试点前的66.85%。

　　青海省贵德县人民医院在医共体内逐步实行工勤、管理岗位从现有编制内剥离(退一减一)，共剥离16个岗位，用于解决医共体编制不足状况。

　　此外，上述试点医院推进薪酬制度改革，如西宁市第一医疗集团针对改革中需要纳入的制度建设、双向转诊、远程医疗等非收费医疗服务项目出台了标化绩效管理方案，推进“标化绩效”新机制，标化绩效APP正式上线运行。

　　而西宁市第二人民医院细化和完善考核指标，按出院病人占比提升绩效权重系数，加大医生专项绩效奖励力度，截至2022年11月共发放奖励性绩效2825万元(不含基础性绩效)，1月至9月，发放医生专项绩效32.75万元，逐步实现优绩优酬。

　　为了打造高质量人才队伍，青海省海南州藏医院积极引进急需紧缺专业技术人才和医院管理人才，2022年从四川省、果洛州等地引进高级职称人员4名，高薪聘任行政、制剂、财务等特殊人才3名。

　　青海省黄南州人民医院充分发挥天津援青医生传帮带作用，制定了一对一“师带徒”培养方案，搭建青海省黄南藏族自治州医疗人才学习成长桥梁，打造一支高水平、成梯队、成建制、带不走的医疗骨干队伍。(完)