民和：“133”工作法赋能乡村治理队伍建设

　　民和回族土族自治县以党建引领乡村治理试点县为契机，坚持把干部队伍建设作为强基层、打基础、提效能的重要环节，大力推行“133”工作法，创新队伍建设机制，厚植人才培养优势，为乡村治理提供坚实的人才队伍支撑。

　　落实“一个要求”。严格落实干部队伍政治建设要求，坚持把政治标准贯穿干部队伍建设全过程，聚力“线上+线下”教育培训“双管齐下”，通过“三会一课”“固定党日”、培训教学、网络自学等方式，开展经常性政治思想教育，为建设乡村治理高素质队伍提供坚强组织保证。

　　实施“三个计划”。实施“头雁培育计划”。开展“需求式”“点单式”教育培训模式，通过专家授课、专题辅导、案例分析等形式，强化提升村党支部书记综合能力，扎实锤炼服务群众、引领发展的能力。实施“干部储备计划”。落实村级组织“223”后备人才培养机制，从致富能手、返乡创业青年、合作社负责人中选拔培养对象进行跟踪培养。截至目前，共储备村级后备干部1284名，入党积极分子970名。实施“学历提升计划”。扎实开展村(社区)干部学历素质提升工程，对74名报读青海广播电视大学大(中)专学历提升班的村(社区)“两委”成员全程监督、考核，有效解决全县村(社区)“两委”干部学历层次较低、综合素质不强、带领群众增收致富和乡村治理能力较弱等问题。

　　抓好“三个关键”。抓好“绩效管理”。建立健全村干部绩效报酬制度，完善村干部考核机制，充分激励村干部积极进取、履职尽责。抓好“服务保障”。健全完善村“两委”养老保险等基本社会保障制度，按照相关要求为村“两委”缴纳养老保险，切实增强村干部获得感、幸福感。拓宽“晋升渠道”。持续开展从村(社区)招录公务员和聘用事业单位工作人员工作，切实让村干部干事有劲头、晋升有盼头。(作者：民和组)