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青海油田:精算勘探开发成本 主营业务提质增效

2020年09月22日 17:08
来源:中新网青海

  中新网青海新闻9月22日电 (孙睿 吉海坚)记者22日从中国石油天然气集团公司青海油田分公司(以下称“青海油田”)获悉,截至9月16日,青海油田11口井试油获得工业油气流,勘探质量、勘探成功率大幅提升,成本支出下降10%。

图为气田工人检修设备。孙睿摄

  青海油田精算勘探开发投入账,把每一分钱用在刀刃上,油气主营业务高质量勘探和低成本开发取得新成效。

  倒逼机制提升勘探效益。青海油田在勘探上推行井位“三级审查”制度,从源头上确保预探井成功率、评价井成功率目标实现。通过优化井位部署,严控深层井位;优化工程设计,从源头控成本,提升钻井工程技术应用针对性和设计经济性。

  优化投资结构,有保有压控投资。青海油田勘探开发研究院在科研上精益求精,以利润最大化、产量最优化为原则,进行产量优化配置,根据区块、单井排队实施优化。采气一厂以“标准化设计、工厂化预制、模块化施工”为建站理念,通过一系列现场管理措施的落实,将井口安装时间从原来的72小时缩短至48小时。

  强化技术支撑,实现效益转换。青海油田开发系统积极运用新工艺、新技术,推广新工艺51井次,检泵周期同比延长28天;开展主力气区长停井、低产低效井摸排及复产措施论证,涩北气田45口问题井复产,牛东气田19口井调层补孔;开展油井清防蜡攻关研究,在花土沟油田优选10口结蜡严重井进行试验,有效率100%,节省了洗井费用。(完)

编辑:张海雯