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专访“官轩坊”品牌创始人:不失初心 深耕“一瓶酒”的故事

2022年01月25日 16:37
来源:中新网青海

  中新网青海新闻1月25日电 题:专访“官轩坊”品牌创始人:不失初心 深耕“一瓶酒”的故事

  作者 潘雨洁

  在“官轩坊”青稞酒工厂,300多个传统土陶罐存放在恒温恒湿、空气干燥的地窖内,封坛、陈化的酒储存其中,有些已经“静静等待”近30年。

图为“官轩坊”青稞酒厂内存放的酒海。潘雨洁摄
图为“官轩坊”青稞酒厂内存放的酒海。潘雨洁摄

  “每个罐子大约能储600斤酒。” “官轩坊”品牌创始人吴伟边走边说。腌菜坛大小的罐子排列在旁,上面标注顾客姓名和日期。

  “这里存了不少‘女儿红’,”吴伟介绍,“从女儿出生起存下,待举办婚礼那天启出。”与酒一同封存的,是时间沉淀的情感和祝福。

  吴伟的记忆也随着陈年的酒倒回1999年,彼时他刚从湖北老家来到青海,第一次接触到青稞酒。

图为吴伟在“官轩坊”青稞酒厂内。潘雨洁摄
图为吴伟在“官轩坊”青稞酒厂内。潘雨洁摄

  “那时,人们排长队买青稞散酒,大腌缸上盖红布,用漏斗称斤论两,短短三天就能赚几千块钱。”吴伟回忆,当时没有其他酒种可供选择,青稞酒本地市场需求量很大。此后几年,他在家人帮助下连开5家店,生意做得顺风顺水。

  而近年来,各地品牌、各种香型的白酒种类繁多,青稞酒在本土市场中渐渐遭到名优白酒品牌挤压。与此同时,口感欠佳、“酒厂勾兑”,一度成为当地消费者和零售商对青稞酒的评价。

  对此,吴伟认为,“勾兑”一说实为部分民众对制酒工艺不了解而造成的认知误区。“不过,本地酒企更应从目前的销量萎缩、口碑下滑中积极反省总结,借鉴国内白酒同行的先进做法,困境中谋变。”他表示。

  从前市场旺、销路好,企业没有仔细规划过将来,因此冲击来临时,显得束手无策。如何适应市场变化?

  吴伟表示,“深耕本地”与“走向全国”势必同步。“青稞酒作为地方小众酒种,引起许多外地人的好奇。”他说,如今消费观念发生变化,不少人追求健康养生,看重营养价值,“青稞产自高海拔无污染地区,富含营养元素,满足消费者对酒品的新需求。”

  “然而,目前青稞酒企对产品的宣传推广力度远远不够。”面对外界“口感欠佳”的质疑,吴伟称,做酒如做人,保持自身风格、不失原真更为重要。

  “从企业到每个零售点、专卖店,塑造酒文化空间,给顾客直观感受。”他相信,只要坚持讲好“一颗青稞”的故事,同样能赢得消费者青睐。

  如此看重酒企文化建设,与吴伟的个人经历不无关联。2014年,一次误诊成了他事业和人生的转折。

  “原本以为是肺癌,复查后确认是支气管炎,那时真感觉捡回一条命。”他回忆,此后吴伟夫妇决定尽己所能,帮助更多人。

  “为了这个心愿,我们创建了以儿子名字命名的‘官轩坊’品牌酒,设立‘一元基金会’,每卖出一瓶酒,就拿出一元钱作为积累,这笔基金用于帮助做出贡献的员工抚养家人。”吴伟介绍。

  目前,公司已建立起392家直营店和430余家代理商,期望在未来不断发展壮大,通过“一元基金会”实现“帮扶三代人”的目标。

  自2016年“官轩坊”品牌诞生至今,吴伟称自己“从未感到行业不景气”,“企业尚不足6岁,现在就像一个不停长高的孩子,但经历活跃后,必将进入瓶颈。”那时团队靠什么应对挑战?他从未停止思考。

  “并非一蹴而就,而是经过长年累月的积累、谋划、准备,深耕文化内涵,最终让品牌像人一样有思想、有性格、有血有肉。”他说。

  “创业之初,‘官轩坊’是我儿子,如今,它成了大家的儿子。”吴伟说,它代表了未来,也代表品质和信赖。(完)

编辑:甘晓玲