西部矿业多措并举激活高质量发展“第一资源”

　　【推广】

　　重视人才、造就高素质人才队伍，是西部矿业发展的一张“鲜亮标签”。在2023年度工程序列专业技术人员考核工作中，99人获得“优秀”等次，377人获得“称职”等次，符合晋升资格的81人晋级高一级专业技术职务，符合破格条件的4人破格晋级，共计393人获得薪酬增长，极大地激发了专业技术人才工作积极性。

　　完善机制构筑人才“智高点”

　　近年来，西部矿业牢固树立“人才是第一资源，抓人才就是抓发展”的理念，紧跟国家战略、把准市场脉搏、适应发展需求，广招贤才、培育良才、重用英才，夯实高质量发展人才支撑。采取任职能力专业评价办法，构建管理、工程、财务、法律、数智化人才五大体系序列职位设置和聘任制度，始终坚持“党管人才”原则，持续深化三项制度改革，构建以能力业绩为导向的公开选聘、竞争上岗选人用人机制，逐步形成了纵向可晋升、横向可交流的全维度职位发展体系，畅通人才发展通道，为有理想、有抱负的人才绘制了“有能力、就可为”的职业发展蓝图。

　　通过积极探索，建立富有生机和活力的用人机制，健全完善人才激励保障体系，制定《专业技术职务聘任办法》《员工素质能力提升激励办法》，实施激励和监督相结合、竞争与创新相促进的管理机制。更加注重专业技术人员在实践中锻炼成长，加强专业技术人才课题管理，突出其综合素质、创新能力和绩效表现的综合评价，充分发挥“素质+能力+实绩”激励导向作用，形成了布局合理、层次多元的人才队伍结构。

　　精心引育铺就成长“快车道”

　　“人才既要引进来，还要培育好、留得住。”西部矿业按照人才培育计划，提升引进质量，积极招揽优秀人才，依托青海省“昆仑英才·高端创新创业人才”项目，累计引进硕士研究生以上学历人员134名，2023年入选青海省“昆仑英才·高端创新创业人才”项目5名，创新发展人才基础初步形成。不断丰富“团队式”“项目化”引进人才思路，依托“智汇三江源·助力新青海”人才项目洽谈会，签订高端人才(技术)合作项目，以兼职引才、顾问指导等形式引进急需紧缺“高精尖”人才，为西部矿业科技研发工作提供了智力支撑，累计签订高端人才(技术)合作项目30项，以兼职引才、顾问指导等形式引进急需紧缺“高精尖”人才22名。持续拓宽“校企联合定向培养”模式，通过与北京化工大学、中国地质大学(武汉)、中南大学、江西理工大学等高校签订战略合作协议，认真制定联合培养学生专业课程设置，缩短毕业生适应时间，极大地激发了在职员工参与素质能力提升的热情。

　　持续加强人才自主培养，提升人才队伍素质。对专业能力和创新意识强的骨干力量出课题、压担子、给任务，鼓励“揭榜挂帅”，通过用好考核评价“指挥棒”，优化人才考核评价机制，打破“一把尺子量到底”“一套方式用到底”的考核评价方式，并结合实际实施管理、技术、财务、法律、技能、数智化等多序列人才聘任体系，根据不同人才特点设置评价标准、完善评价方式，开展差异化人才考核评价机制。鼓励做出贡献的专业技术人员薪酬职级得到更快晋升，搭建干事创业的平台让优秀人才特别是青年人才有更多脱颖而出的机会，人才队伍数量和质量实现了“双提升”。

　　激励人才激活企业发展“源动力”

　　建立健全人才激励制度，制定创新创效奖励制度，将项目直接收益的2%作为奖金奖励组织者及直接参与人员，制度实施以来，累计奖励创新创效集体及个人2200余万元，激发了人才创新创造活力。制定《科技成果转化管理办法》，让科研人员通过技术创造价值成为常态。制定员工学历及能力提升管理办法，给予学历/职称/技能提升者1000元至10万元奖励。出台《人才引进管理办法》，进一步明确人才政策待遇，凡引进的博士研究生按照西部矿业薪酬管理办法标准薪酬执行，亦可通过“一人一议”方式协商确定，同时提供不低于30万元的科研启动经费和30万元的安家费，提供人才公寓，积极协助解决配偶工作和子女入学等问题，并同时申报享受省级人才引进相关优惠政策。

　　西部矿业党委深刻认识到人才兴企的重要性、紧迫性、特殊性，全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措，大力实施人才强企战略，广开进贤之路、广纳天下英才，着力打造特色的人才高地和创新平台，让各类人才在西部矿业搭建的平台上大显身手，为推动公司高质量发展提供坚强人才保证和智力支持。(完)