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玛多县“六位一体”网格化管理工作取得实效

2018年05月29日 17:29
来源:中新网青海

  中新网青海新闻5月29日电 (孙睿)记者29日从玛多县委宣传部获悉,该县力争使“六位一体”在藏区复制、推广,成为藏区社会治理的一种新模式。

  在不断升级、提炼“六位一体”精华,着力打造体现玛多特色的“六位一体”共建共治共享基层社会治理模式的过程中取得实效。

  根据玛多实际,研究制定《关于全面推进玛多县“六位一体”网格化管理模式实施方案》,成立了“六位一体”网格化管理工作领导小组,确定网格化管理实行“属地管理、分级负责、动态监管、上下联动”的方式。在县委和黄河源园区党委领导下,县委组织部(含群团)、县委政法委、县委宣传部、县委统战部、县扶贫开发局和黄河源园区管委会生态保护站六部门联动,负责指导开展网格内基层组织建设、生态环境保护、精准扶贫、维护社会稳定、民族团结创建、精神文明等工作,乡镇、村(社区)负责各项工作具体实施。同时,加强经费保障,年内解决了宣传、培训等经费20万元。

  为确保“六位一体”网格化管理模式的全面推进,各项任务全面完成和网格员作用的充分发挥,制定《玛多县“六位一体”网格化管理办法(试行)》和《玛多县“六位一体”网格化考核办法(试行)》,从“六位一体”管理模式的打造、网格管理的层级任务、网格员的选拔聘用及管理,网格及网格员岗位设置、工资标准及发放、教育培训、考核督导等方面制定出共七章二十九条具体规定,明确具体任务、工作标准、考核程序、培训方法等内容,以及不作为、乱作为、不称职的辞退标准。网格员工资实行“基础工资+绩效工资”,按照基础工资70%,绩效工资30%的比例,以“一卡通”形式发放。基础工资每季度发放一次,绩效工资在年终考核合格后一次性兑现。

  加强乡镇管护站、村级管护队、管护分队和生态管护员的日常管理,督促各级管护组织和管护人员落实生态管护职责,建立和完善《培训制度》《巡查制度》《工作报告制度》《信息报送制度》《值班备勤》等“五项制度”,各级生态管护组织认真按照职责要求完成生态管护任务。逐级建立绩效考核机制,将管护任务完成情况与工资报酬挂钩,根据考评结果兑现工资,同时建立奖惩机制,对工作出色的给予表彰奖励,对工作不力的给予批评,失职的予以解聘。年内,共指导乡镇生态管护站业务工作10次,开展巡查28次,对村级管护队和管护分队、管护员工作开展情况抽查50次,管护队集中交流学习10次,建立巡护日志2167册,信息整理上报100期。

  此外,该县还加强宣传,提高群众知晓率。及时编印发放党建、生态、扶贫、维稳、民族团结、精神文明等宣传资料,确保管护员人手一册,扩大了牧民群众对“六位一体”的知晓率,增强了舆论的吸引力和感染力。同时,聘请5名专家、学者对生态管护员开展了以相关法律法规、管护方式、生态环保知识等内容的培训,选派10名业务骨干赴省参加生态管护员培训,大大提高了管护员的生态环境保护意识和生态巡查能力。制作玛多县“六位一体”网格化管理工作演示系统,该系统整合录入了组织领导、相关制度、“六位一体”工作内容、网格化机构设置等方面信息数据,实现了“六位一体”网格化管理工作以直观、动态、形象的形式进行展示。(完)

编辑:张海雯